为切实贯彻“固本强基，聚焦发展”的年度工作主题，确保公司2025年度工作任务与发展目标的顺利达成，2025年10月17日上午，郑州万达重工股份有限公司在行政楼二楼会议室召开“2025年第三季度绩效总结会议”。股份公司党委书记、董事长何清，公司董事、总经理张付峰，股份公司各部门班组长及以上管理人员，以及子公司副总及以上管理人员出席会议。会议由党委副书记、工会主席于江山主持。

按照会议议程，企管部人资专员郭喜芝详细汇报了股份公司第三季度各部门及子公司的KPI完成情况；股份公司董事兼财务总监刘保国就第三季度经营指标完成情况作专项报告；安环部、质控部、堆焊事业部、大项目部四部门作主旨发言，分别总结第三季度KPI工作完成情况，并汇报第四季度重点工作及关键措施。

股份公司董事、总经理张付峰作《2025年第三季度公司经营工作报告》。

会议最后，股份公司党委书记、董事长何清作《锚定目标 稳扎稳打 奋力冲刺全年任务目标》的总结讲话。讲话全面回顾并总结了公司第三季度关键指标完成情况及重点工作推进成效，在充分肯定成绩与经验的同时，精准剖析存在问题，为各部门及子公司明确了第四季度的“攻坚路线图”。

会议指出，2025年第三季度，公司全员深入贯彻公司2025年工作会议及上半年工作会议精神部署，正视差距，奋勇赶超，始终坚定年度目标任务不动摇，以必胜信心攻坚克难，各项工作取得积极进展，为实现全年目标持续积势蓄能。

会议强调，当前已进入第四季度，全员须坚定发展信心，全力做好破局、布局、成局三篇文章。除高质量做好安全管理、支持子公司发展及党建工作外，须特别聚焦以下工作：锚定年度发展目标不动摇，紧盯年度任务不放松；高质量推进有序接单；全力做好回款工作；切实抓好项目梯队建设；严格贯彻“一工到底，整单交付，快进快出”产能总要求，全力做好保交工作；持续提升管理效能；高质量完成2026年预算编制；持续加强团队建设；加快制度完善；严格执行绩效考核；按计划加速三期工程建设及稳步推进“出海战略”。同时，启动股份公司“四•五”发展规划制定工作。

会议要求，股份公司各部门及子公司须及时开展年度复盘工作，以严谨态度落实预算考核，避免“上下一般粗”的工作误区，为公司稳健发展注入强劲动能。

会议号召，“山再高，往上攀，总能登顶；路再长，走下去，定能到达”。股份公司全员须珍惜宝贵的第四季度，在岗在位在状态，尽心尽责尽全力，求实务效抓落实，以只争朝夕的拼搏精神全力冲刺全年任务目标，为公司持续健康发展贡献积极力量！