为进一步将“固本强基，聚焦发展，稳中求进”年度工作主题落实到实处，回顾各部门、各子公司第一季度绩效达成情况，总结发扬成绩，梳理工作中发现的问题并及时改善提升，确保董事会年初制定的各项目标任务高质高效完成，2023年4月18日上午，郑州万达重工股份有限公司在行政楼二楼会议室召开了2023年第一季度绩效总结会议。股份公司董事长、书记何清，公司董事、总经理张付峰，股份公司各部门班组长及以上管理人员、营销中心各营销区域总监、子公司副总及以上管理人员参加了本次会议。监事会主席、工会主席于江山主持会议。
       按照会议议程，企管部人资专员汇报了股份公司第一季度各部门（各区域）、子公司KPI完成情况，股份公司董事、财务总监刘保国汇报了股份公司第一季度经营指标完成情况。随后，由股份公司部门代表、营销区域代表及子公司代表做会议主旨发言，质控部、生产部、堆焊事业部、品牌部、采购部、营销中心第三区域等6个部门、迈科国际1个子公司分别对第一季度落实年度工作主题情况进行了总结汇报，然后股份公司董事、总经理张付峰做了《2023年第一季度公司经营工作报告》。
       会议最后，股份公司董事长、书记何清做了《锚定目标 拼搏实干 以卓越绩效实现股份公司高质量发展》的重要讲话。讲话回顾总结了公司第一季度整体工作开展情况，既充分肯定取得的成绩和经验，又剖析问题和教训，并对第二季度的重点工作做了安排部署，讲话思想性、指导性很强，必将引领公司实现稳健发展、再创辉煌。
       各部门、各子公司纷纷表示，要认真学习贯彻会议精神，统一思想，牢牢把握“快进快出，一工到底”产能工作总要求，把完成年度KPI作为首要任务，比照既定的目标，加压奋进，再接再厉，确保圆满完成2023年各项目标任务。
       会议号召，管理层全体人员和共产党员要充分发挥头雁作用，营造出干事创业的浓厚氛围，紧紧围绕公司的中心任务履好职、尽好责，践行一线工作法，心往一处想，劲往一处使，拼搏实干、务求实效，聚焦问题，知难而进，在打造“工匠型产品交付团队”、“专家型营销铁军团队”、“服务满意型保障支持团队”建设中争当排头兵、急先锋，为实现公司不可逆转的高质量发展做出最大贡献！